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我之人才观

发表日期:2014-11-18 作者:温州学而优家教网 电话:15888295061

“千里马常有,而伯乐不常有”,面对人才随处践踏的现实,韩愈只能著书立说,不由自主地感叹。其实,我们的管理者很少尊重人才,十之八九总是把人才当做棋子,只要能够让工作继续下去,可以牺牲一切。

七、八月份是大学生找工作最烦闷的时候,家庭背景好的,自然有人为之铺路,上头没有人的,只能四处寻找,不断兜售自己,直到勉勉强强地找到一个工作,至于能不能施展才华,那是另外一回事。

这个世界,绝大多数人都在名和利这两个绞肉机里牵扯,他们可以放弃尊严,可以走向无耻,渐渐地连禽兽都不如了,想来怎能不令人感叹。

我一直非常困惑,汉初韩信拥有百万大军,为什么没有听谋士进言背叛刘邦,从而三分天下?如今明白,刘邦先生的伟大就在于对人才的尊重,敢于礼贤下士。听到萧何介绍,韩信是个人才,他不惜降低身份,诚心斋戒,搭上高坛,然后才拜其为大将,试想想,这样的举动对于一个身份低贱的人而言,是多么的难忘呀。韩信没有背叛刘邦,究其原因,不就是刘邦先生善于尊重人才吗?得天下者不会礼贤下士,自然不会实现理想。

一个成功的管理者,他首当其冲地需要尊重人才,不管这个人才能不能给自己带来什么,都需要如此。自古“良禽择木而栖,良辰择主而事”,如果管理者不从心底尊重人才,总觉得自己高高在上,打心眼里目中无人,那肯定是干不好事儿的。韩信本来在项羽帐下,可是楚霸王不知道任用,投奔刘邦帐下却得到重用,这对于其他人才自然会有影响,否则,楚汉相争,项羽也不会自刎乌江。李清照说,“至今思项羽,不肯过江东”,没有尊重人才之心,就算过了江东,迟早也会成为刘邦刀板上的肉而已。

我发现孟尝君就是一个善于给人才以机会的管理者,他的门客当中什么角色都有,用后人的话说,鸡鸣狗盗之辈,殊不知,天下只要是人才总能在特殊的场合给赏识者以百倍的回报。试想想,面对冯谖一次次待遇方面的要求,孟尝君没有听信小人谗言,而是毫不吝啬地答应了,这样的广告传出去,自然天下人才都会聚集而来,这对于管理者而言无疑是最大的成功。

我们的管理者都喜欢以俯视的方式看待人才,殊不知,人才首先也是人,他在内心深处也渴望得到别人的赏识与信任,只要使用得当,人才总会发挥本来的作用。管理者纵然人才济济,可是不会任用,学会扬长避短,那也是非常糟糕的事儿。三国之初,为什么其他诸侯都被消灭殆尽,只剩下魏蜀吴三个强大的军事集团,原因很简单,曹操颁布《求贤令》,提出“若必廉士而后可用,则齐桓其何以霸世!今天下得无有被褐怀玉而钓于渭滨者乎?又得无有盗嫂受金而未遇无知者乎?二三子其佐我明扬仄陋,唯才是举,吾得而用之。”刘备更是三顾茅庐,诚心诚意请诸葛亮出山,等到先生托孤白帝城,诸葛亮又告诫后主刘禅要亲贤臣,远小人,这样,兴复汉室才会有希望。至于孙权,更是借祖宗的号召力,不断引进人才,连曹操都说,生子当如孙仲谋,其他人不过狗屎而已。

人才每时每刻都会有,只有懂得尊重人才,善于使用人才的管理者才会享受人才带给自己的丰厚回报。有人曾经问刘邦,有啥才能,这位先生也不隐瞒自己的弱点,说什么自个儿本事不大,带兵打仗不如韩信,出谋划策不如张良,管理财务不如萧何,只有一个小小的本领,那就是发现人才而已。

我们有许多管理者,平日里被别人好话连篇灌昏了头脑,导致身边有才的人远离,只剩下溜须拍马之辈,自然事业一落千丈,想来怎么能够不可悲?齐桓公敢于任用管仲为相,率先称霸天下,可到了晚年却犯了糊涂,听信小人摆布,自然结局是非常悲惨的,死了几天,子孙忙于争权,都没有很好地入土为安。

楚王听信谗言,屈原只能在外地流浪,问苍天,求报国,可惜报国无门,只能自投汨罗江;“前不见古人,后不见来者”,陈子昂面对大海,只能怆然而泣下;黑暗的万清王朝,整个朝野都是“万马齐喑究可哀”,就是不愿意“不拘一格降人才”,覆灭是再自然不过了。

当下社会,想成为成功的管理者,不妨认真对待每个来访的大学生,不要任人唯亲,需要公正、公平、公开,这才是一个集体走向成功的标志呀!